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- 2026-09-03 发布于江苏
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广告策划创意总监创意设计人员KPI考核表
考评内容
指标类型
具体指标
分值
考核者
依据来源
创意设计能力(30%)
创意构思能力
根据方案的独特性、创新性和市场适应性进行评分。
10
上级主管
主管的感受/记录
创意设计能力(30%)
设计执行能力
评估设计方案的视觉效果、品牌一致性和技术实现难度。
10
上级主管
主管的感受/记录
创意设计能力(30%)
创意迭代能力
根据迭代方案的改进程度和客户满意度进行评分。
10
上级主管
主管的感受/记录
创意设计能力(30%)
设计质量
评估设计作品的细节处理、技术实现和用户体验。
10
上级主管
主管的感受/记录
创意设计能力(30%)
设计效率
根据设计任务的完成速度和工作量进行评分。
10
上级主管
主管的感受/记录
项目管理能力(25%)
项目规划
评估项目计划的合理性、完整性和可行性。
10
上级主管
主管的感受/记录
项目管理能力(25%)
时间管理
根据项目实际完成时间和计划完成时间的对比进行评分。
10
上级主管
主管的感受/记录
项目管理能力(25%)
资源协调
评估资源协调的效率和质量。
10
上级主管
主管的感受/记录
项目管理能力(25%)
风险管理
根据风险识别的准确性和应对措施的合理性进行评分。
10
上级主管
主管的感受/记录
项目管理能力(25%)
客户沟通
评估与客户沟通的质量和效
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