摘要
我国经济发展一日千里,其中物流行业风发泉涌。物流的大风口背景下中小企业在国内立得住脚,维持长久的发展不被大趋势所淘汰,更多的依赖于绩效管理,绩效管理是当下物流管理的重要基础,绩效管理在供应链的效率和质量方面努力着手,从而提升供应链的绩效管理发展。
以郑州心怡供应链管理有限公司(同名为菜鸟国际供应链-郑州跨境仓)进行分析研究,首先概述绩效管理相关理论基础上,对郑州心怡供应链管理有限公司进行详尽阐述,论文采用访谈法和案例的方式进行阐述说明,从公司实际状况剖析绩效管理存在的问题,发现和分析出现问题的原因,寻求和探讨解决绩效管理不足的对策,优化持续反馈,说明绩效管理的本质意义。我国的
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