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岗位人员权责划分管理规则

从事企业内部管理快十年了，我见过大大小小无数内部矛盾，追根溯源，十件有八件都是因为岗位权责没划清楚：同一个项目两个部门抢功劳，出了纰漏又你推我我推你；基层员工要干活没对应的审批权，事事要上报耽误进度，出了错还要背全责；跨部门协作一句“共同负责”就变成了“都不负责”…正是见了太多这样让人窝心的事，我们才整理制定了这套岗位人员权责划分管理规则，说到底不是为了给大家套枷锁，是为了给大家把边界理清楚，少扯皮，少受委屈，多干成事。本规则从实际工作痛点出发，明确不同场景下的权责划分标准，配套落地保障机制，兼顾规则性和人性化，具体内容如下：

1总则

1.1制定本规则的目的

制定