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阀门集团公司末位淘汰实施细则

第一章总则

第一条目的依据

为进一步优化人力资源配置，强化员工危机意识与竞争意识，建立“能者上、平者让、庸者下”的动态用人机制，提升集团整体运营效率与核心竞争力，根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合集团战略发展要求及阀门行业特性，特制定本细则。

第二条适用范围

本细则适用于与集团及下属全资、控股子公司签订正式劳动合同的所有在岗员工，包含集团总部各职能部门、各生产基地、销售大区、技术研发中心、供应链中心、质量管控中心等所有业务模块人员。以下人员暂不纳入末位淘汰评价周期：

1.试用期员工、实习人员；

2.评价周期内病假、产假、工伤假等各类假期累计超过30天的员工；

3.入职不满6个月的正式员工；

4.距离法定退休年龄不足2年的员工；

5.经集团人力资源部认定的其他特殊情况人员。

第三节基本原则

1.公开公平公正原则：淘汰标准、评价流程、结果应用全环节公开，评价维度量化可追溯，避免主观臆断，所有操作均接受员工监督与申诉。

2.绩效导向原则：以工作业绩为核心评价依据，结合岗位履职能力、工作态度、团队贡献等维度综合评估，重点淘汰业绩不达标、能力不匹配岗位要求的人员。

3.分类实施原则：根据不同岗位序列（管理序列、技术序列、生产序列、销售序列、职能序列）的工作特性，设置差异化评价指标与淘汰比例，不搞“