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- 约 28页
- 2026-09-03 发布于北京
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ERP管理及仓库管理
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仓库的常见问题1、不恪守先进先出标准(FirstIn,FirstOut----FIFO),造成呆料、废料。
第2页
仓库的常见问题2、不按库位摆放物料,或移动物料后,不及时把新库位的资料交给录单员录入系统,造成无法找到相关物料。
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仓库的常见问题3、仓管员不及时送单给录单员,录单员不及时录入系统,成果造成系统数据与实际脱节,影响ERP系统数据的准确性,最后影响到了生产计划的落实和执行。标识不统一、不规范,不是没有物料编码,就是物料名称不对,以致无法追查该物料的历史情况。
第4页
仓库的常见问题4、部分仓管员责任心不够,工作态度悲观,办事拖拉,库存盘点不准,以及手工单据信息不准确(主要是誊录错误,键入错误),这都是常有的事。
第5页
仓库的常见问题5、新旧仓管员交接不清,换一种仓管员,没有真正的交接手续,对前任仓管员所管的物料状态不明的,干脆就封存起来不予管理,只说“找不到”,造成了不应有的呆滞和挥霍。
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仓库该怎样管理:1、“物料”是什么?“仓库”是什么?
“物料”包罗万象,客观存在,但那只是其体现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。钱放在家里不能增值,钱要通过使用或投资流动起来,才能产生价值。同样,物料为生产及销售而快速地流动起来才能创造效益。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,物料
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