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运营经理年度绩效考评表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

战略规划与执行

战略目标达成率

25%

20

根据战略目标的完成情况，评估运营经理在战略规划与执行方面的能力。

战略规划与执行

市场分析准确性

25%

15

评估运营经理对市场趋势的把握程度及分析报告的准确性。

战略规划与执行

业务流程优化效果

25%

15

评估运营经理在优化业务流程方面的成效。

战略规划与执行

部门协作效率

25%

15

评估运营经理在协调部门间协作方面的能力。

战略规划与执行

战略风险应对能力

25%

25

评估运营经理在应对战略风险方面的能力。

团队管理与建设

团队绩效达成率

25%

20

评估运营经理在团队绩效管理方面的能力。

团队管理与建设

员工满意度

25%

15

评估运营经理在员工关系管理方面的能力。

团队管理与建设

人才培养与成长

25%

15

评估运营经理在人才培养和团队建设方面的成效。

团队管理与建设

团队凝聚力

25%

15

评估运营经理在增强团队凝聚力方面的能力。

团队管理与建设

员工离职率

25%

25

评估运营经理在员工留存方面的能力。

业务运营与管理

业务增长率

25%

20

评估运营经理在推动业务增长方面的能力。

业务运营与管理

成本控制效果