电力设备项目经理技术升级KPI考核表.docxVIP

电力设备项目经理技术升级KPI考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

项目管理能力

项目计划与执行

25%

5

对项目计划的合理性、执行过程中的调整能力和问题解决能力进行评估。

项目管理能力

风险管理

25%

5

评估项目风险管理的全面性和应对措施的有效性。

项目管理能力

团队协作

25%

5

评估项目经理的团队领导能力和团队成员之间的协作效果。

项目管理能力

沟通协调

25%

5

评估项目经理的沟通技巧和协调能力，包括内部团队和外部合作伙伴。

项目管理能力

客户关系维护

25%

5

评估项目经理在维护客户关系、处理客户问题和提升客户体验方面的能力。

技术能力提升

新技术应用

25%

5

评估项目经理对新技术的研究、应用和推广能力。

技术能力提升

技术问题解决

25%

5

评估项目经理在遇到技术难题时的分析和解决能力。

技术能力提升

技术创新推广

25%

5

评估项目经理在技术创新和推广方面的贡献。

技术能力提升

技术培训与分享

25%

5

评估项目经理在技术培训和知识传播方面的贡献。

技术能力提升

技术文档编写

25%

5

评估项目经理编写技术文档的准确性和规范性。

团队建设与人才培养

人才培养计划

20%

5

评估项目经理在人才培养