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主管月工作总结

1.主管月工作总结篇一

第一项、主要完成工作：

一、在我的带领下、在全体保洁员的共同努力下，这半年保洁中心没有发生任何意外状况，保洁员工遵守公司管理制度，没有违纪现象。

在工作中发觉问题我会准时上报，并准时解决消失的问题。保洁月方案、周报都按方案准时整理上报。这半年组织保洁培训9次，每个员工在着装、礼仪礼貌、保洁技术方面都有所提高，有利于今后为业主供应更好的服务。

二、带领员工对会所的咖啡厅、贵宾室、小包间、及男女更衣室的地毯进行清洗3次、铜柱清洗1次、喷泉池清洗4次、一二楼玻璃清洗20余次。开发办公楼室内玻璃清刮20余次、外玻璃清刮5次、一二楼大厅地面清洗4次、练习场内外玻璃清刮8次、还带另外保洁对各小区的垃圾桶及院内的设备设施进行清洁20余次、各小区路灯玻璃清洗1次、帮业主清理暖气跑水1次、清理积雪1次、每天带领路段保洁员对公路进行沙石清扫并做集中处理，每天还定时对各岗位进行检查，发觉问题准时解决。

三、狠抓保洁员的仪表、仪容和形象建设，狠抓员工的礼节礼貌。依据公司的要求，统一着装，佩戴胸卡，常常检查员工的仪表仪容，检查员工的礼节礼貌，使保洁中心的每个人做到着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱满，实现微笑服务。另依据各岗位的实际状况，依据每位员工的工作力量和特长，划点、划片、划