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APQP-第二版

产品质量先期策划培训教材;目录;一、APQP的作用

（什么是APQP/CP）;产品质量策划循环图;产品质量策划责任矩阵图;产品质量策划责任矩阵图;

将资源致力于顾客满意

促进所需变更的早期识别

避免晚期更改

以最低的成本按时提供高质量的产品;二、APQP基础知识介绍

（1、APQP的五个阶段）;●阶段一：立项阶段

●阶段二：样件阶段-原型/工装

●阶段三：试生产前的准备阶段

●阶段四：试生产阶段

●阶段五：量产阶段

;●由跨职能小组完毕

●跨职能小组也称多方论证小组或跨部

门小组或项目小组

●跨职能小组普通涉及研发、技术，制造﹑材料控制﹑采购﹑质量﹑人力资源、销售﹑现场服务﹑供应商（可行时）顾

客等;●选出项目小组责任人负责监督策划过

程。

●有时﹐在策划循环中小组责任人轮流

担任可能更为有利。

●确定每一代表方的作用和职责。;二、APQP基础知识介绍

（5、定义范围）;●定义顾客的要求。

●选择必须加入到小组的规则，个人和供应

商，以及那些不要求加入的。

●了解顾客的期望，即：设计测试数量。

●评估提议的设计