银行营销渠道开发与优化策略.pptVIP

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  • 2026-09-04 发布于北京
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会计学1银行渠道的拓展(tuòzhǎn)与维护第一页,共28页。第1页

目录(mùlù)银行各层级(cénɡjí)及人员特点分析与各层级(cénɡjí)银行沟通流程及人员沟通关键点银行关系的维护第1页/共27页第二页,共28页。第2页

银行各层级(cénɡjí)行政架构分行(同业机构部总经理)一级支行(分管(fēnɡuǎn)行长)二级支行(分管(fēnɡuǎn)行长或主任)第2页/共27页第三页,共28页。第3页

银行(yínháng)各层级人员组成银行行长主任大堂(dàtáng)经理柜台人员保安等银行是等级观念很重的国有企业(对等交往)第3页/共27页第四页,共28页。第4页

银行(yínháng)各层级人员分析对象:银行行长他的考评(kǎohé)指标:存款存量、新增存款、新增开户数、借贷款、信用卡等中间业务他的关注点:月底行内排名及其它共同利益点(如对第三方存管的看法)1、新增开户数(量)2、新增资金(质)对象特性:品牌实力、经营理念、钱、关系第4页/共27页第五页,共28页。第5页

银行各层级人员(rényuán)分析对象:银行主任他的考评指标:存款(cúnkuǎn)存量、新增存款(cúnkuǎn)、新增开户数、借贷业务、信用卡等中间业务他的关注点

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