ERP系统企业落地实施方案.docx

ERP系统企业落地实施方案

我作为公司本次ERP项目的牵头负责人，前前后后跟进过不下五个同行业的ERP落地项目，太清楚其中的坑：很多企业花了几十万甚至上百万买系统，最后变成了只有财务部门在用的“摆设”，其他部门该用excel还是用excel，钱打了水漂还落得一肚子抱怨。究其根本，不是系统本身不好，而是没做好落地的全流程规划，生搬硬套通用方案，不贴合自身业务。结合我们公司目前部门数据不通、流程混乱的实际痛点，我牵头制定了这套可执行、可落地的完整实施方案，具体内容如下。

1项目落地整体定位与前期筹备

要让ERP真正能用起来，第一步绝对不是急着装系统，而是把基础工作做扎实，这是我吃过好几次亏总结出