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智能硬件产品设计经理绩效考评表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

产品设计能力

30%

产品原型设计

根据设计原型的创新性、实用性及用户体验进行评分。

10

产品设计能力

30%

产品功能实现

评估产品功能实现程度及稳定性。

10

产品设计能力

30%

设计文档编写

根据设计文档的完整性和准确性进行评分。

10

产品设计能力

30%

设计评审参与

根据参与度及提出的改进意见进行评分。

10

产品设计能力

30%

设计变更管理

评估设计变更的及时性和合理性。

10

团队协作与沟通

25%

团队协作

根据团队协作的积极性和效率进行评分。

10

团队协作与沟通

25%

跨部门沟通

评估跨部门沟通的及时性和效果。

10

团队协作与沟通

25%

需求收集

根据需求收集的全面性和准确性进行评分。

10

团队协作与沟通

25%

问题解决

评估问题解决的及时性和有效性。

10

团队协作与沟通

25%

团队培