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2026年江苏省中级经济师工商管理模拟试题

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将其选出并在答题卡上将所选项的字母涂黑。）

1.企业在进行战略管理时，首要步骤是（）。

A.战略实施

B.战略控制

C.战略分析

D.战略制定

解析：企业战略管理是一个循环过程，包括战略分析、战略制定、战略实施和战略控制四个阶段。战略分析是整个战略管理的基础和起点，通过对内外部环境的分析，为战略制定提供依据。战略制定是在战略分析的基础上，选择合适的发展方向和竞争策略。战略实施是将制定的战略转化为具体的行动计划和措施。战略控制是对战略实施过程进行监控和调整，确保战略目标的实现。因此，战略分析是首要步骤。

2.在企业组织结构设计中，矩阵式结构的主要特点是（）。

A.权力高度集中

B.部门之间高度独立

C.职能和产品双重领导

D.决策过程缓慢

解析：矩阵式结构是一种结合了职能式和事业部式结构特点的组织形式，其核心特征是员工同时接受来自职能部门和项目（或产品）部门的领导。这种结构能够有效整合资源，提高组织的灵活性和适应性，但也可能导致权责不清和内部协调困难。选项A描述的是集权式结构的特点；选项B描述的是职能式结构的特点；选项D描述的是事业部