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XX有限公司员工教育培训管理办法.doc

XX有限公司员工教育培训管理办法

第一章总则

第一条为进一步加强教育培训管理，持续完善XX有限公司（以下简称公司）员工教育培训工作管理体系，推进员工教育培训工作管理科学化、制度化和规范化，不断提升员工队伍整体素质和履职能力，根据国家有关法律法规，结合公司实际，制定本管理办法。

第二条本管理办法所称员工，是指与公司或公司所属单位建立劳动关系的劳动者。

第三条公司员工教育培训工作坚持以下原则：

（一）分级管理，分类培训。教育培训工作要在公司的统一规划和领导下，按照员工管理权限，本着谁主管谁负责的原则，分类别、分层次组织实施，建立科学的培训体系，增强教育培训工作的系统性。

（二）按需施教，注重实效。教育培训工作要紧紧围绕公司发展的总体目标，做到与时俱进、实事求是，充分结合人才的自身特点和成长规律，坚持公司需求与员工意愿相结合，增强培训针对性和实效性。

（三）覆盖全员，突出重点。教育培训工作要覆盖全体员工，创造人人皆可成才的条件，同时要突出重点，优先培养核心人才，重点培养骨干人才，抓紧培养紧缺人才，超前培养后备人才，落实基层一线全员培训，提升员工服务企业的能力水平。

（四）改革创新，提高质量。教育培训工作要坚持人才引领发展战略定位，聚焦“十大人才专项工程”和“生聚理用”人才发展机制，持续优化教育培训管理体制机制，改进管理模式，创新方式方法，全面提高培训质量和效益。