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建筑项目经埋项目管理及成本控制绩效评定表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

项目管理（25%）

项目进度控制

1.严格按照项目进度计划执行；2.及时调整进度计划以适应项目变化；3.确保项目关键节点按时完成。

20

项目管理（25%）

项目变更管理

1.变更申请需经过审批流程；2.变更对项目成本和进度的影响最小化；3.变更记录完整。

15

项目管理（25%）

项目沟通协调

1.定期召开项目会议，确保信息流通；2.及时响应各方需求，提供必要的信息支持；3.处理冲突时公正、有效。

15

项目管理（25%）

项目文档管理

1.项目文档及时更新，保持最新状态；2.文档格式规范，易于查阅；3.文档存储安全，便于备份。

10

项目管理（25%）

项目风险管理

1.风险识别全面，无重大风险遗漏；2.风险应对措施有效，降低风险影响；3.风险监控及时，发现风险及时处理。

10

成本控制（25%）

成本预算管理

1.成本预算制定合理，考虑市场行情和项目特点；2.成本预算执行过程中，及时调整以适应实际情况；3.成本预算执行结果与预算相符。

20

成本控制（25%）

成本节约措施

1.成本节约措施合理，符合项目实际；2.成本节约措施实施有效，取得显著成效；3.成