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项目管理人员考勤管理细则

一、总则

1.1目的

为规范本项目全体管理人员的劳动纪律，保障项目施工生产的有序推进，明确考勤管理流程与权责，维护项目正常的工作秩序，保障员工与项目双方的合法权益，特制定本细则。本细则适用于本项目所有在职管理人员，包括项目领导班子成员、部门负责人、正式员工、劳务派遣员工、试用期员工、外聘技术管理人员，项目分包单位自带管理人员参照本细则执行。

1.2权责划分

1.项目经理部：负责审批全体管理人员月度考勤结果，核准请假、调休、加班申请，审批考勤异常处理方案；

2.综合管理部（行政人事部）：作为考勤管理的牵头责任部门，负责日常考勤数据采集、记录核对、异常情况处理、月度考勤汇总上报、考勤档案归档保存，统筹开展全项目考勤纪律检查；

3.各部门负责人：负责本部门人员考勤的初审，核实本部门人员出勤、请假、加班的真实性，对考勤异常情况签字确认并提交说明；

4.全体员工：严格遵守本考勤细则要求，主动配合考勤工作，对个人考勤记录真实性负责，及时核对个人考勤数据并签字确认。

二、工作时间与作息安排

结合项目施工生产实际特点，本项目实行标准工时与弹性工时结合的作息制度：

1.标准作息时间（冬令时，每年11月1日-次年3月31日）：

上午出勤：8:00-12:00，下午出勤：14:00-18:00，每日工作时长8小时，每周工作6天，周日原则上安排休息；

2.标准作息