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医院药事管理工作指南（2026版）

为适应新时期医疗健康事业发展需求，提升医院药事管理精细化、科学化、规范化水平，保障患者用药安全、有效、经济、适宜，特制定本指南。本指南旨在为医院药事管理各环节提供系统性、可操作性的实践指导，推动药学服务模式从“以药品为中心”向“以患者为中心”的根本性转变，充分发挥药师在临床诊疗团队中的专业价值。

第一章总则与核心理念

医院药事管理是医院管理的重要组成部分，其核心目标是保障药品供应，优化用药流程，促进临床合理用药，维护患者用药权益。所有工作均应遵循以下核心理念：

1.患者安全至上：将患者用药安全置于首位，建立覆盖药品遴选、采购、储存、调配、使用、监测全流程的风险防控体系。

2.循证药学引领：所有药学决策与实践，包括药品目录制定、处方审核、用药监护等，均应以当前最佳的科学证据为基础。

3.多学科协作（MDT）：药师应深度融入临床诊疗团队，与医师、护师、技师等紧密协作，共同为患者制定和优化药物治疗方案。

4.全程化药学服务：药学服务应贯穿于预防、治疗、康复、健康促进等医疗卫生服务的全过程，关注患者用药的连续性。

5.质量持续改进：建立药事质量管理指标体系，运用质量管理工具，对关键环节进行监测、分析与改进，实现管理质量的螺旋式上升。

第二章组织架构与职责体系

健全的药事管理与药物治疗学委员会（以下简称“药事会”）是医院药事管理的决策核心。其下应设立常