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项目经理问题解决次数绩效评定表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核评分

实际完成情况

问题识别与预防（20%）

问题识别准确率

准确识别项目中的潜在问题，并及时提出预防措施。

4

问题识别与预防（20%）

预防措施实施率

针对识别出的问题，实施有效的预防措施，减少问题发生的概率。

3

问题识别与预防（20%）

问题记录完整性

对项目过程中出现的问题进行完整记录，包括问题发生的时间、原因、影响等。

3

问题识别与预防（20%）

预防措施改进率

根据问题发生的情况，对预防措施进行持续改进，提高预防效果。

4

问题识别与预防（20%）

问题解决效率

在问题发生时，能够迅速有效地采取措施解决问题，减少对项目进度的影响。

4

问题解决能力（30%）

问题解决成功率

针对项目中的问题，能够提出有效的解决方案并成功实施。

4

问题解决能力（30%）

问题解决创新性

在解决问题时，能够提出创新的解决方案，提高问题解决的效率。

3

问题解决能力（30%）

问题解决协作性

在解决问题时，能够与团队成员有效协作，共同应对问题。

3

问题解决能力（30%）

问题解决及时性

在问题发生时，能够及时采取措施解决问题，避免问题扩大。

4

问题解决能力（30%）

问题解决持续性

在问题解决后，能够持续跟踪问题，确保问题得到彻底解决。

4

问题解决效果（25%）

问题解决对项