卓越领导力修炼法则课件.pptVIP

当代领导艺术;关于领导的几个观点;历届领导人论领导;交流内容提醒;一、当代领导艺术基本问题;决

策

艺

术;第7页;第8页;（三）正职与副职领导的主要区分;领导式的管理者70%的时间和

精力用于领导

管理式的领导者70%的时间和

精力用于管理;席酉民提出未来领导四种类型;（五）当代领导艺术的四大特征;第一，知识性特征;第二，经验性特征;第三，随机性特征;第四，差别性特征;资历不同，方式不同。资深的领导干部比较合适简约化管理，而青年领导干部则要尤其注意思想方法和领导方法，不能过于简单从事。社会普遍心理对青年领导干部求全责备。

阶段不同，方略不同。初创时期靠个人魅力，成长时期靠科学管理，成熟时期靠文化凝聚。

阵容不同，手段不同。松下幸之助讲过，领导一百人的队伍靠人治，领导一千人的队伍靠法治，领导一万人的队伍靠文治。文化管理是管理的最高境界。文化管理的实质就是让员工自己管理自己。加强管理的终极目标是取消管理。

;领导艺术层级差别性比较;领导艺术部门差别比较;安东尼结构;领导科学与领导艺术的百分比结构;不同方面;层级不同关注点不同;（六）领导艺术精华要义16不;二、当代领导干部理念更新;第一种理念：关于领导趋势;第二个理念：关于领导人才;第三个理念：关于领导特质;第四个理念：关于管理定义;