企业人力资源管理调查报告实用指南.pdfVIP

202X年企业人力资源管理现状与优化方

人才断层核心专家岁以上即将退休但年轻人中能接的寥寥无几某医疗企业的HR总监说我们的临床研发专家有年经验但从来没做导师制专家的经验都在脑子里没传下来培训也是大水漫灌不是针对个人的发展需求结果年轻人学不到真东西只能跳槽这种断层的本质是人才培养体

向调查报告——基于12个行业、236家企业

的实地调研与深度解析

引言

后疫情时代，企业面临的外部环境愈发复杂：数字化转型加速、

人才竞争加剧、新生代员工成为职场主力……这些变化倒逼人力资

源管理（以下简称HR管理）从“事务性支持”向“战略性赋能”转型。

知名HRSaaS系统只是用来打卡发工资和存简历员工的绩效数据培训记录晋升记录都是分散的想做人才画像的时候根本拿不出完整的数据数字化工具的核心价值是整合数据洞人才而非替代手工操作但许多企业买了工具却不会用反而增加了HR的工作负担如某零售企业的

然而，现实中许多企业的HR管理仍停留在“打卡算薪、招人培训”

的传统模式，与企业战略需求脱节，甚至成为组织发展的“短板”。

为梳理当下企业HR管理的真实状态，我们于202X年3-6月

开展了实地调研：覆盖长三角、珠三角、京津冀等地的制造、互联

网、医疗、零售、金