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工程现场通用技术管控要点

我干工程现场技术管理快十五年了，跑过大大小小十几个项目，见过顺顺利利交付拿奖的，也见过因为一点点技术管控没做到位，最后翻了船砸了口碑的。说句掏心窝子的话，工程这行，没有什么玄学，也没有那么多不可控的意外，绝大多数问题都是管控不到位导致的。只要把该守的管控要点守住，把该做的细节做到位，就能少出问题多出好活。本文就结合这么多年踩坑总结的经验，梳理工程现场通用的技术管控要点，供同行们参考。

1前期技术准备阶段的管控要点

很多人觉得前期准备就是走流程，开工前开个会签个字就完了，实际上前期准备没做好，后面十有八九要出大问题，这是我踩过好几次坑才悟出来的道理。前期准备的核心就是