2026年门店绩效面谈沟通管控办法.docx

2026年门店绩效面谈沟通管控办法

目录

1.总则

1.1制定目的

1.2适用范围

1.3基本原则

2.职责划分

2.1执行部门权责

2.2监督部门权责

2.3参与人员权责

3.具体管理内容

3.1面谈前置筹备管控要求

3.2面谈现场实施流程规范

3.3面谈结果闭环管理规则

3.4面谈后跟踪落地要求

4.违规约束与处理

4.1执行端违规情形及对应处置

4.2员工端违规情形及对应处置

5.申诉机制

6.附则

7.附件

1.总则

1.1制定目的

为规范全公司线下门店绩效面谈全流程管理,保障员工对个人绩效结果的知情权、异议权,确保绩效输出结果合法合规,从流程

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