通信技术公司技术研发部主管绩效评定表.docxVIP

通信技术公司技术研发部主管绩效评定表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

技术研发能力（30%）

技术方案设计能力

独立完成技术方案设计，方案符合公司战略需求，并得到上级认可。

10

技术研发能力（30%）

技术难题攻关能力

能够带领团队解决复杂的技术难题，对技术发展有显著推动作用。

10

技术研发能力（30%）

技术创新能力

能够提出具有前瞻性的技术创新点，并对公司技术发展产生积极影响。

10

技术研发能力（30%）

技术文档编写能力

技术文档结构清晰，内容详实，便于团队学习和参考。

10

技术研发能力（30%）

技术团队培训能力

培训内容实用，团队成员技术能力得到提升。

10

团队管理能力（25%）

团队建设能力

团队氛围良好，成员间相互协作，团队凝聚力强。

10

团队管理能力（25%）

人员管理能力

能够有效激励和引导下属，下属个人发展得到支持。

10

团队管理能力（25%）

团队目标达成能力

能够带领团队达成预定目标，并对团队目标进行有效管理。

10

团队管理能力（25%）

团队冲突处理能力

能够及时有效地解决团队内部冲突，保障团队稳定运行。

10

团队管理能力（25%）

团队激励机制

激励机制设计合理，能够激发团队成员的工作积极性。

10

项目管理能力（20%）

项目进度控制能力

能够有效控制项目进度，确保项目按时交付。

10

项