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XX煤矿2026年生产经营指标考核办法

第一章总则

第一条目的与依据

为全面贯彻落实公司战略部署，科学评价各单位、各层级在2026年度的生产经营业绩，激发全员干事创业活力，确保矿井年度各项生产经营目标顺利实现，依据国家相关法律法规及公司内部管理规定，结合XX煤矿实际情况，特制定本办法。

第二条考核原则

考核工作遵循以下原则：

（一）目标导向，突出重点：以矿井年度生产经营总目标为核心，聚焦关键业绩指标，确保考核方向与矿井发展战略一致。

（二）客观公正，实事求是：以真实、准确的数据为依据，考核过程公开透明，考核结果公平公正，杜绝主观臆断。

（三）量化为主，定性为辅：能量化的指标尽量量化，难以量化的关键工作采用定性描述与民主测评相结合的方式，确保考核的科学性与可操作性。

（四）责权利相统一：考核结果与薪酬分配、评优评先、干部任免等直接挂钩，充分体现激励约束并重的原则。

（五）持续改进，动态调整：根据矿井实际运营情况及外部环境变化，对考核指标及权重进行必要的动态调整，确保考核办法的适应性和有效性。

第三条适用范围

本办法适用于XX煤矿各生产区队、职能科室、辅助单位（以下统称“各单位”）及其负责人、相关管理人员和直接参与生产经营的员工。具体考核对象及层级由考核领导小组根据实际情况确定。

第二章考核组织与职责

第四条考核领导小组

成立XX煤矿生产经营指标考核领导小组（以下简称“考核