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非通用岗位业绩评价表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

业务成果

30%

项目完成率

项目按期完成，质量达标，无重大返工。

10

业务成果

30%

客户满意度

客户满意度调查得分达到90分以上。

10

业务成果

30%

业绩达成率

实际业绩与年度目标相比，达成率在95%以上。

10

业务成果

30%

创新贡献

提出并实施至少1项创新方案，对公司产生积极影响。

10

业务成果

30%

团队合作

在团队中表现积极，无负面行为，能够与其他成员有效协作。

10

专业技能

25%

专业知识掌握程度

对岗位所需的专业知识有深入理解，能够熟练应用。

10

专业技能

25%

技能提升

每年至少完成2项个人技能提升计划，并取得实际成效。

10

专业技能

25%

问题解决能力

在面对问题时，能够独立分析并找到解决方案，提高工作效率。

10

专业技能

25%

沟通协调能力

能够与团队成员、客户和供应商进行有效沟通，