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2026年全体员工综合绩效考评方案

为落实公司2026年整体经营战略目标，打通“目标拆解-过程辅导-价值评估-反馈优化”的全链路绩效管理闭环，破解过往考核“大锅饭、凭印象、重结果轻过程”的痛点，保障不同序列员工的价值贡献得到公允匹配，特制定本可落地执行的综合绩效考评方案。本方案适用于全公司各体系、各层级在岗人员，所有考核环节均留痕可追溯。

一、方案说明

（一）方案目的

本次考评不以单纯核定员工薪酬等级为核心目标，核心指向三个方向：一是全面对齐公司2026年“营收同比提升20%、核心产品线良品率突破99.5%、数字化办公系统全场景落地、核心骨干人才留存率达到92%”的整体战略，将组织目标逐层拆解