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综合管理水平提升评估表

姓名

区域/部门

岗位

入职时间

试用期时间

考核时间

出勤情况

病假

事假

旷工

迟到

迟到

早退

事假

旷工

迟到

早退

其他

（天）

考核标准

考核内容

评分标准

上级主管

评分

10分

8分

6分

4分

2分

战略规划

战略目标设定

根据目标设定是否符合公司愿景、市场环境和资源条件进行评分，包括目标的明确性、可实现性和挑战性。

战略规划

战略实施计划

评估计划的完整性、合理性和可操作性，包括资源分配、时间安排和风险控制。

战略规划

战略调整能力

评价员工在面对变化时的应变能力和决策效率，包括调整的及时性和合理性。

战略规划

战略执行监控

评估监控系统的有效性、数据分析和问题解决能力，包括监控频率、数据准确性和问题解决效率。

战略规划

战略成果评估

根据战略实施的实际效果和达成目标情况进行评分，包括成果的显著性和可持续性。

团队协作

沟通能力

评估沟通的清晰度、准确性和及时性，包括书面和口头沟通。

团队协作

团队建设

评价团队建设的活动、措施和效果，包括团队氛围、成员参与度和团队凝聚力。

团队协作

协作效率

评估团队在协作过程中的效率，包括任务分配、进度控制和问题解决。

团队协作

跨部门协作

评价跨部门沟通、协调和合作的效果，包括跨部门项目的成功率。

团队协作

团队激励

评估激励措施的有效性，包括团队成员的满意度和工作