质检部考核制度.docx

质检部考核制度

日期:

品管部考核制度

文件名称

品管部考核制度

文件编号

WI-QJ-1

更改履历

条款

页

次

更改内容

版本版次

更改日期

更改前

文件名称

品管部考核制度

文件编号

WI-QJ-1

版本

A/0

制定部门

品质部

制定日期

2010-8-5

页码

1of4

1.0目的

通过对检验员工定期的工作成绩、工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据。促使员工有方案地改良工作，确保公司的产品质量与公司的规章制度得到有效运作与控制

0适用范围

适用于品管部检验员绩效考核。

0定义

IQC检验员根据5.0考核管理制度IQC考核条例进行评分.

IPQC检验员根据5.0考核管理制度IPQC考核条列进行评分.

OQC检验员根据5.0考核管理制度OQC考核条例进行评分.

3.4考核总分1分，根据考核管理制度表进行打分.每月最后一天算出每位员工本月得分，作为绩效考核的重要局部。

对于得分超过1分〔含1分〕，给予2元奖励。

连续3个月绩效考核95分以上者评选为优秀员工.

对于得分低于60分〔不含1分〕，处以2元罚款。

连续3个月考核分低于60分以下者,直接给予解雇.

4.1IQC检验员：原材料入厂检验

a）负责入厂物料检验.

b）填写进料品质检验记录

c）根据物料的验收状况分别标识或隔离

d）合格物