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班组长选聘、培养和任用管理机制

班组长是机掘队最基层的管理者，其素质和能力高底，直接决定着班组建设成效，决定着机掘队各项工作的水平。为加强班组长队伍建设，建立健全班组长成长成才的良好机制，科学合理地做好班组长的选拔和任用管理，特制定本办法。

一、班组长的选拔

(一)班组长的选拔条件

选聘机掘队班组长要符合以下条件：

1、遵纪守法，道德品质好，工作作风正，责任意识强，热爱本职工作，具有良好的职业道德;

2、熟悉安全生产，技术业务精，工作经验丰富;

3、管理能力强，具有一定的生产组织指挥能力、民主管理能力和分析问题、解决问题的能力;

4、以身作则，坚持原则，办事公道，关心爱护和团结员工，群众威信高;

5、具有中专及以上文化基础，有较强的再学习能力。

6、有健康的身体素质，能胜任井下艰苦环境工作;

7、经过岗位培训，取得班组长上岗证。

8、员工提拔班组长，该员工在日常班组建设工作中获得过公司级的优秀轮值班组长，且获奖次数名列前茅。

(二)班组长的选拔方式

选拔班组长可参考以下方式。

1、队部直接任命。由区队重点培养，向煤矿推荐，由矿上考察后直接聘任。

2、民主推选。由班组成员投票选举班组长，经区队考察后报煤矿聘任。

3、公开竞聘。由煤矿发布班组长竞聘消息和选拔条件，在全矿范围内符合条件的员工均可报名参加竞聘，并经公开竞选后确定班组