劳务分包合同风险防控.docxVIP

劳务分包合同风险防控

我干工程行业合约管理快十五年了，这些年摸爬滚打见过太多原本利润不错的项目，栽在劳务分包合同的风险漏洞上。有的签合同时没查清对方资质，碰到挂靠队伍，出了问题实际老板跑路，挂靠公司不认账；有的分包范围写得模棱两可，干到一半分包方坐地起价，不加钱就停工；还有的结算规则写不清楚，竣工扯了一两年还没说清，闹到劳动局打官司，不光赔钱还耽误后续项目。我刚当合约员的时候就吃过这个亏，那时候抄通用范本，好多风险点没补全，最后一个几十万的小项目硬生生亏了二十多万，被老板骂得抬不起头，从那之后我就认准一个理：劳务分包合同的核心就是风险防控，每一条都要把可能踩的坑堵上。今天这份就是我和团队打磨了十几年，全环节覆盖风险的劳务分包合同，每一条都是踩坑踩出来的经验，具体内容如下：

1总则

1.1订立目的

为明确发包人和分包人的权利义务，提前防控劳务分包全流程各类常见风险，保障项目顺利推进，根据现行法律法规及行业规范，结合本项目实际情况，双方在平等自愿、权责清晰的原则下，订立本合同。我特意把风险防控明确写进订立目的里，就是提醒双方签合同的时候都绷紧这根弦，别抱着“先干活再说”的心态，最后出问题再扯皮。

1.2项目概况

本项目位于[项目具体地点]，整体项目名称为[完整项目名称]，本次分包涉及的具体施工区域为[明确到具体楼栋、标段，不得仅写项目全称]，我吃过只写项目全称的亏，当年一个项目分