财务报表解读技巧与要点分析.pptVIP

1怎样解读财务报表于桂琴中央财经大学会计学院第1页

2一、为何需要阅读财务报表现实中财务部门与采购营销、会计和信贷部门的冲突会说话的数字第2页

3冲突现象之一——财务部门与采购部门采购部门是成本节约中最易被忽视的部门，但又是一种降低成本潜力最大的部门。通常，采购部门会从本部门利益出发，希望多储备某些库存，以预防供应断挡或脱销，而财务部门从企业全局利益出发，希望通过制定科学、合理的采购计划，节约库存费用，节约资金占用，提升经济效益。第3页

4冲突现象之二——财务部门与营销部门财务副总经理为能评价各业务部门的盈利问题而感到自豪。但是在遇到营销开支问题的时候，他们就没精打采了。营销副总经理要求大笔的预算用于广告、促销活动和促销人员的开支，但花了这些钱终究能增长多少销售额，却不能确保。财务副总经理就怀疑营销人员所作的预算都是为自己作打算的，他们以为营销人员没有花足够的时间认真考虑营销支出与销售额间的关系，没有认真考虑把预算用于更能盈利的方面。他们以为营销人员轻率地杀价去争取订货，却不考虑怎样通过定价去获得盈利。第4页

5冲突现象之二——财务部门与营销部门在营销副总经理方面，他们经常以为财务人员把钱袋扣得太紧，不愿花钱用于长久市场开发的投资，似乎财务部门的人员过分保守、躲避风险，以致错过了许多