2026年中级经济师《工商管理专业知识和实务》题库及答案.docxVIP

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2026年中级经济师《工商管理专业知识和实务》题库及答案.docx

2026年中级经济师《工商管理专业知识和实务》题库及答案

一、单项选择题(共60题,每题1分)

1.某企业通过市场调查,发现目标市场消费者对产品的价格非常敏感,同时市场上存在大量的同类产品,竞争激烈。根据波特的“五力模型”分析,该企业面临的讨价还价能力较强的力量是()。

A.供应商

B.购买者

C.潜在进入者

D.替代品生产者

答案B

2.在企业战略的类型中,某家电企业为了扩大规模,收购了一家上游的零部件制造厂,这种战略属于()。

A.横向一体化战略

B.纵向一体化战略

C.相关多元化战略

D.非相关多元化战略

答案B

3.根据波士顿矩阵分析,某产品的市场增长率高,但相对市场占有率低,该产品属于()。

A.明星类

B.金牛类

C.幼童类

D.瘦狗类

答案C

4.有限责任公司股东会作出修改公司章程的决议,必须经()。

A.代表二分之一以上表决权的股东通过

B.代表三分之一以上表决权的股东通过

C.代表三分之二以上表决权的股东通过

D.全体股东通过

答案C

5.我国《公司法》规定,股份有限公司设立监事会,其成员不得少于()。

A.2人

B.3人

C.5人

D.7人

答案B

6.某企业采用成本领先战略,其核心在于()。

A.追求产品特色

B.扩大市场份额

C.获取行业平均水平以上的利润

D.

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