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2025国企薪酬福利管理内部管理制度

第一章总则

第一条为适应新时代中国特色社会主义国有企业改革发展要求，建立与现代企业制度相适应的薪酬福利体系，构建科学合理、激励有效、约束有力的分配机制，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中央企业工资总额管理办法》及上级单位关于收入分配制度改革的指导意见，结合本公司（以下简称“公司”）战略发展规划及实际经营情况，特制定本制度。

第二条本制度旨在确立“效益优先、兼顾公平、按劳分配、优绩优酬”的价值导向，强化薪酬福利的激励与保障功能，吸引、保留和激励核心人才，充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性，促进公司高质量可持续发展，实现国有资产保值增值。

第三条薪酬福利管理遵循以下基本原则：

（一）战略导向原则：薪酬福利体系应紧密支撑公司发展战略，资源向关键岗位、核心人才及高绩效员工倾斜，引导员工关注公司长期价值创造。

（二）市场接轨原则：以市场化薪酬水平为参照，结合地区、行业及公司薪酬竞争力定位，合理确定薪酬水平，增强对外部优秀人才的吸引力和内部员工的满意度。

（三）业绩决定原则：建立以业绩为核心的分配机制，薪酬水平的高低、升降主要取决于员工所在组织的经营绩效及个人的履职表现和贡献度，实现“干多干少不一样、干好干坏大不一样”。

（四）规范透明原则：薪酬福利管理严格遵守国家法律法规及国资监管要求，制度公开透明，流程规范