XX学校后勤保障提质五年规划（2026—2030年）.docxVIP

XX学校后勤保障提质五年规划（2026—2030年）

一、规划基础与总体要求

（一）发展基础

“十四五”期间（2021—2025年），学校后勤保障体系建设累计投入1.27亿元，完成8栋学生公寓改造、3个学生食堂升级、校园水电管网一期改造、智慧后勤平台1.0版本上线等重点项目，后勤保障能力实现阶段性提升：学生住宿人均面积从8.2平方米提升至10.7平方米，食堂食品安全抽检合格率连续3年保持100%，校园水电能耗较2020年下降18.3%，后勤服务师生满意度从72.4分提升至86.1分。但对照学校“双一流”建设目标和师生日益增长的服务需求，仍存在明显短板：一是硬件设施缺口较大，尚有3栋建成于2000年前的教学实验楼设施老化，2栋学生公寓未实现独立卫浴，教学区、生活区部分区域5G网络、智能充电等配套不足；二是服务效能有待优化，后勤事项响应平均时长为45分钟，跨部门协同处置效率偏低，个性化服务供给覆盖仅32%；三是智慧化程度不高，当前智慧后勤平台仅覆盖报修、缴费等基础功能，能耗监控、智能调度、数据分析等模块缺失；四是绿色转型步伐较慢，可再生能源使用占比仅为7.2%，生活垃圾分类精准度不足60%，与绿色校园建设标准存在差距。

（二）指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕学校“建设特色鲜明的高水平研究型大学”总体目标，坚持“师生为本、服务为先、安全为基、绿色为要、智慧为翼