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2026年部门绩效指标测算工作方案

文档说明

为承接公司2026年战略落地要求，破解过往部门绩效指标存在的测算依据不足、口径模糊、目标与资源错配、跨部门指标衔接性差等痛点，保障全年经营目标逐层拆解、责任到人、资源匹配到位，特制定本测算工作方案，所有环节严格遵循落地可追溯、数据可核验的标准执行，确保绩效考核体系真正成为公司经营提效的核心支撑工具。

1.方案说明

1.1方案目的

本次2026年部门绩效指标测算工作，核心目标包含四个层面：一是将公司董事会下达的2026年整体经营总目标，精准拆解到所有一级、二级部门单元，实现公司级目标100%向下穿透，没有目标遗漏的责任空白区；二是建立全口径的指标