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装修公司成立计划书

装修装饰公司成立计划书

服员清洁阿姨XXX年度盈利展望月至月中房租水电办公耗材车辆燃油维保广告活动费业务招待费营业税及附加税工资和提成的数量和单价均有详细列出年度计划产值万毛利率毛利润万预计纯利润为万元月薪数分别为工资总额为提成金额分别为点数的岗位年收入总额为人均

一、组织结构

1.公司架构图

2.部门职能

修工程业务量趋于正常计划年业务产值为万元此时我们应该配备副总经理名业务经理名业务员名设计师总监名设计师名绘图员名工程部经理名工程师名采购部经理名仓管员名前台兼客服名和清洁阿姨名员工总人数为人二薪资待遇副总经理的月薪为元按公司年度产值总额含楼

2.1副总经理：协助总经理工作，有权指导、指挥、监督、

管理公司日常运作，并承担执行各项规程、工作指令的义务。

主持装饰公司经营管理工作，协助总经理制定公司发展战略规

划、经营计划、业务发展计划。负责将公司内部管理制度化、

规范化，流程化、系统化。组织编制年度营销计划及营销费用、

内部利润指标等计划。协调公司各部门人员工作的协作关系，

对设计部、工程部、采购部、业务部的工作负直接责任。