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工程参建单位协调沟通管理制度细则

为规范工程项目各参建单位在建设过程中的行为，建立高效、有序的沟通协调机制，确保工程进度、质量、安全及投资控制等目标的顺利实现，特制定本管理细则。本细则明确了建设单位、监理单位、设计单位、施工单位及其他相关参建单位在协调沟通工作中的职责、权限、流程及具体要求，是项目现场管理的纲领性文件。

第一章总则

本细则旨在解决工程项目实施过程中因多方参与、专业交叉、工序衔接复杂而产生的信息不对称、指令不一致及配合不到位等问题。协调沟通工作应遵循“统一指挥、分级管理、权责对等、及时高效”的原则。所有参建单位必须确立以建设单位项目指挥部为核心，以监理单位为中枢，各施工单位为主