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(2026版)医院内部采购监督制度范本

为规范本院2026年及后续阶段各类采购活动全流程监督，防范采购领域廉政风险，保障国有资产安全、采购资金使用效益及医疗服务供应稳定性，特制定本制度，本制度适用于本院所有纳入预算管理的货物、工程、服务类采购活动，包括但不限于医疗设备、医用耗材、药品、后勤物资、信息化建设项目、基建维修项目、第三方服务外包等所有采购事项，覆盖采购预算编制、需求申报、供应商遴选、合同签订、履约验收、资金支付全流程，本院所有参与采购活动的工作人员、供应商及相关方均须遵守本制度要求。

一、监督组织及职责

本院设立采购监督工作领导小组，由党委书记、院长任双组长，纪委书记、分管采购、财务、后勤、医疗业务、信息化的副院长任副组长，成员涵盖纪检监察室、审计科、财务科、医务科、设备科、药学部、信息科、后勤保障科、工会的主要负责人，领导小组主要职责为审定年度采购监督工作计划、协调解决采购监督过程中的重大疑难问题、对采购违规事项的处理意见进行最终审批、每年向院党委会、职工代表大会报告年度采购监督工作开展情况。

纪检监察室为采购日常监督牵头部门，主要职责为牵头制定采购监督具体实施细则、组织开展采购全流程的日常监督和专项督查、受理采购相关的信访举报和投诉、对采购活动中的违规违纪线索进行核查处置、对采购责任人员的问责提出处理建议、建立完善采购监督台账并做好档案留存工作。

审计科承担采购审计监