IT项目管理风险控制指南.pptVIP

第10章IT项目风险管理;; 学习目标：

1．了解风险与项目风险的概念

2．掌握项目风险管理规划涉及的要素和风险管理规划的内容

3．掌握项目风险识别的过程及技术;4．掌握定性、定量风险分析的过程和方法

5．掌握应对风险的方法

6．了解IT项目中常见的风险

7．掌握风险监控的内容

;10.1项目风险管理概述;2．风险的特点;3．项目风险的分类; 假如从预测的角度对风险进行分类，可将风险分为如下3类。

?已知风险。

?可预测的风险。

?不可预测的风险。

;4．IT项目标风险;5．风险成本;10.1.2项目风险管理概述; 另一种理论和方法是针对有预警信息的项目风险，对于此类风险人们能够通过搜集预警信息去识别和预测它，所以能够通过跟踪其发生和发展变化而采用各种办法控制此类项目风险。

; 风险管理的力度能够分为4个层次。

?危机管理：是在风险已经造成麻烦后才着手处理它们。

?风险缓解：事先制定好风险发生后的补救办法，但不制定任何的防范办法。;?着力预防：将风险识别与风险防范作为项目标一部分加以规划和执行。

?毁灭根源：识别和毁灭可能产生风险的根源。

;2．项目风险管理的方法;3．风险管理的方略;4．风险评价准则;10.1.3项目风险管理过程与作用;?风险管理能够增长团队的健壮性。

?有效的风险管理能够协助项目经理抓