加强广州合景新城花园项目施工质量管理纪要.pdfVIP

广州合景新城花园项目经理部

会议

时间：2005年08月23日20:00～21:31分

地点：广州市越秀住宅建设广州合景新城花园项目经理部会议室

主持：郑振兴（总施工）、经理）

记录：

参加人员：见签到表

目的：如何抓好施工质量

内容：

郑振兴（总施工）：

目的/：安全监督站，对施工证之前的检查，结果限不理想。

乱扔、电线乱拉，要求停工整改。

对所出来的问题，停止所有楼面的施工，停工一天。

A1栋二楼是爬架班组，住的爬架人员撤走。

：

1、五天内停工整改完成，哪个班组先搞好，哪个班组先复工。

2、木工材料最多，讲了没用。

3、明天开始钢筋工停工来将钢筋堆放整齐，施工员督促A1～A4栋整理到好为止，整

理几天就几天，整好复工。

4、A1～A4栋整理到好几天就几天，整好复工。

5、A5～A8栋两个制作厂全部堆放好。

明天不管是谁，全部堆放好，一个施工员负责一个场地。