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存货管理存在的问题及对策—以李宁体育为例

摘要：库存作为一种重要的商业资产，与资产效率和资产规模直接相关，对服装企业来说也是极其重要的。一旦商品当季没有被售出，后面也基本无法按原价出售。因此，良好的库存管理直接影响到服装公司的盈利能力。本文以李宁公司的存货积压为切入点，通过对李宁存货总额、资产流动性、存货周转率的等财务指标进行分析。找出李宁公司库存积累的原因，发现李宁公司的供应链缓慢，订货信息不对称，市场竞争激烈是影响库存管理的主要因素。针对问题提出了解决方案，通过打造协同式供应链库存管理模式、提高销售部门的效率和找准定位提升自身的竞争力来优化李宁的库存管理。本文的研究结果与李宁公司库存管理的改进有关，同时，希望对其他同行业企业提供一定的参考价值。

关键词：库存管理；李宁体育；供应链

目录

TOC\o1-3\h\u1581.引言 3

82011.1研究背景与意义 3

134741.1.1研究背景 3

69121.1.2研究意义 3

177521.2文献综述 4

41361.2.1国外研究现状 4

275541.2.2国内研究现状 4

64401.2.3研究评述 5

137361.3研究内容与方法 5

5441.3.1研究内容 5

172141.3.2研究方法 6

99832.相关理论及概念概述