绩效主管面试题及答案.docxVIP

绩效主管面试题及答案

一、单项选择题（共10分）

1.在绩效管理中，SMART原则中的“M”代表的是（）。

A.具体的

B.可衡量的

C.可实现的

D.有时间限制的

答案：B

2.绩效主管在制定绩效指标时，最常用的方法是（）。

A.关键事件法

B.平衡计分卡

C.行为锚定法

D.目标管理法

答案：B

3.360度绩效评估主要侧重于（）。

A.上级对下级的评价

B.下级对上级的评价

C.同事之间的互评

D.多维度、全方位的评价

答案：D

4.绩效面谈的主要目的不包括（）。

A.评价员工的工作业绩

B.制定绩效改进计划

C.传达公司最新的薪酬政策

D.倾听员工的意见和困难

答案：C

5.当员工绩效不达标时，绩效主管首先应采取的措施是（）。

A.立即进行降薪处理

B.进行绩效面谈，分析原因

C.取消该员工当年的奖金

D.将其调离现有岗位

答案：B

6.下列哪项不属于绩效结果的应用范畴？（）

A.薪酬调整

B.晋升与降职

C.培训需求分析

D.员工的生日福利

答案：D

7.绩效管理的核心流程不包括（）。

A.绩效计划

B.绩效辅导

C.绩效考核

D.员工招聘

答案：D

8.在平衡计分卡（BSC）的四个维度中，不属于财务维度的是（）。

A.营业收入增长率

B.资产回报率

C.客户满意度

D.成本降