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2026年MBA管理类联考战略管理知识巩固习题

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项的字母填在题后的括号内）

1.战略管理过程中的核心环节是（）

A.战略分析，包括外部环境和内部资源评估

B.战略制定，明确组织目标与路径选择

C.战略实施，将战略转化为具体行动

D.战略评估，监控战略执行效果与调整

解析：战略管理是一个动态循环过程，涵盖战略分析、战略制定、战略实施和战略评估四个阶段。其中战略制定是核心环节，它要求组织在分析的基础上，结合内外部条件，系统性地选择发展方向、竞争领域和资源配置方式。战略分析是基础，战略实施是关键，战略评估是保障，但最终形成指导组织行动的顶层设计，必须依赖战略制定环节。MBA管理类联考战略管理部分强调战略制定的系统性和科学性，要求考生掌握SWOT分析、价值链分析、五力模型等工具，并能够结合案例进行战略选择。本题干扰项A、C、D分别对应战略管理的其他阶段，但均非核心环节。战略分析（A）是制定的前提，战略实施（C）是执行过程，战略评估（D）是反馈机制，只有战略制定（B）直接产生战略决策，是整个过程的枢纽。

2.波特五力模型中，对行业竞争强度影响最大的是（）

A.现有企业间的竞争，因为其直接影响市场份额争夺

B.潜在进入