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2026年MBA管理类联考生产运营管理实战案例题库

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一项是最符合题目要求的。请将所选项前的字母填在题后的括号内。）

1.某制造企业为提高生产效率，引入了自动化生产线。该举措主要针对生产运营管理的哪个核心环节？

A.需求预测与计划

B.生产过程控制

C.资源配置与优化

D.质量管理与改进

（

参考答案：B）

解析：自动化生产线直接作用于生产过程的自动化与效率提升，属于生产过程控制的核心范畴。需求预测与计划侧重市场导向，资源配置与优化关注投入产出效率，质量管理与改进聚焦产品标准。该案例通过技术手段优化生产流程，符合生产过程控制的典型特征。

2.某服装企业采用快速响应模式应对季节性波动需求，其生产计划周期通常为？

A.1周

B.1个月

C.3个月

D.6个月

（

参考答案：C）

解析：快速响应模式要求企业具备较短的计划调整周期以应对市场变化。服装行业季节性波动明显，3个月计划周期既能保证生产准备时间，又能灵活调整库存策略。1周周期过于频繁，6个月周期则无法适应快速变化，1个月周期对季节性需求响应不足。

3.某电子厂实施精益生产时，发现某工序在制品积压严重。根据丰田生产方式，应优先采取哪种措施