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年终报告编写

高手的厉害之处就在于，同样一件事，他比你更善于总结。

一方面，当你清自己一年的付出，哪些是真正创造价值的，哪些是“无用功”，你才会明白自己今后努力

的方向所在；

另一方面，当领导认识到了你的工作对公司正常运转有重要价值，在你今后的质量工作及资源协调要求中才

会给予你更多的支持。

所以这一次，趁着年尾，大家在准备阶段性总结的时候，我们来有针对性地探讨、分析一个关键问题：你到

底会不会总结！

1.确立框架

以年终总结为例，首先我们要了解，做年终总结的整体框架，从宏观的角度去掌握，做一份年终总结需要准

备哪些内容，如下图：

我们可以清楚的到：年终总结分为四个部分

1.今年做了什么工作

2.今年工作中的不足

3.明年的规划以及改善措施

4.对公司的建议

这里，我们就以刚才讲的四大项目为例，来给大家拆解，到底该如何在每个部分都能更好展示自己的工

作，同时又避免误区。

Part2

今年做了什么工作

质量管理工作记录的方方面面回顾与总结，不论职位高低，建议结合信息化管理系统，一段时间所做的质

量工作高效最大程度的量化，重要部分多以统计数据表格图表直观展示，更能说明情况，如：

1）体系文件修订维护管理量，文件控制状况；

2）偏差调查处理量及总体效果评价；

3）各