团队角色分工与协作能力评估.pdfVIP

FacilitatorGuidance

••是否推动达成

••是否始终围绕着

••确认每个的

••正确认识自己的

TeamRole：

意见:收集、归纳大家意见，大家做出决策

决策推动者:提出推动决策性的方案和意见

计时员:Lv1-提醒剩余时间；Lv2-提前规划好时间分配

记录者:记录并整合讨论结果，做出presentation的材料

者:向faci进行present

明确team目标和:保持team讨论围绕goal

局外人:几乎难以参与进小组讨论，对于小组达成goal没突出贡献

考察点：

语言表达能力

团队协作能力:能聆听他人意见并给予适当反馈，担任好自己的teamrole

团队能力:能自己所在team的讨论与决策

情绪控制能力

推动团队决策:提出有point意见或新思路，推动团队决策

Faci只能写性记录而不能写评论性观点！！！