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2026年二级建造师考试施工管理必刷题库

1.某建设工程项目采用矩阵式组织结构，其纵向工作部门为计划、合同、成本、人事和财务管理部门，横向工作部门可划分为各子项目的项目管理部，该组织结构模式下，若来自纵向合同部门和横向子项目管理部的指令发生矛盾时，应由指定的协调人员统筹调整指令，该协调人员的合理层级是（）

A.企业法定代表人B.项目业主方负责人C.组织系统内的最高指挥者D.矩阵组织结构内置的专职指令协调员

2.某大型居住小区建设项目划分为5个功能独立的子项目，分别由5支独立的项目管理团队负责实施，每支团队仅对自己管辖范围内的目标负责，该项目最适宜采用的组织结构模式是（）

A.线性组织结构B.职能组织结构C.混合型组织结构D.事业部制组织结构

3.某施工单位承接了一栋高度为36层的商业综合体施工任务，在编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划的紧前工作是（）

A.拟定施工方案B.编制施工总进度计划C.计算主要工种工程的工程量D.确定施工的总体部署

4.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，下列施工单位项目经理的权限中，属于授权范围内独立行使的权限是（）

A.参与项目投标及合同签订B.决定项目管理班子的组建C.决定项目范围内资金的投入和使用D.参与选择项目分包单位

5.某业主方项目管理团队将