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（新）医院控制医院内感染工作总结(2篇）

第一篇

202X年我院紧扣国家卫健委《医院感染管理办法》《医疗机构内新型冠状病毒感染预防与控制技术指南》及省、市院感质控中心年度工作部署，以“零暴发、低漏报、强规范、提能力”为核心目标，聚焦重点科室、重点环节、重点人群的感染风险全链条管控，全年累计完成28个临床科室、7个医技科室、3个行政后勤保障科室的院感防控全覆盖督导，实现医院感染发病率0.72%、低于国家要求的10%控制标准，多重耐药菌医院感染发生率0.11%、较上年度下降18.7%，Ⅰ类切口手术部位感染率0.18%、持续保持在国家要求的0.5%阈值以下，未发生一级、二级院感暴发事件，各项核心指标均达到或优于国家等级医院评审相关要求。

全年始终把院感防控责任体系建设作为首要抓手，彻底扭转过去院感科“单打独斗”的管理局面，重构“院级-科级-岗位”三级院感防控责任网络。调整医院感染管理委员会组成人员，由院长任主任委员，分管医疗、护理、后勤的副院长任副主任委员，成员覆盖医务科、护理部、感控科、检验科、药剂科、总务科、设备科、各临床科室主任及护士长，明确委员会每季度固定召开1次院感防控专题研判会，遇疑似聚集性感染事件随时启动应急会商，全年共召开季度研判会4次、临时应急会商6次，研究解决院感防控人员配备、物资保障、流程优化等核心问题18项。细化三级责任清单，院级层面负责制度修订、资源调配、跨部门