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煤矿安全风险预控管理体系

;一、风险预控体系的介绍;1.2体系名词的解释：

危险源:可能造成伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。

危险源辨识:认识危险源的存在并确定其特性的过程。

风险:某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。

风险评估:评估风险大小以及确定风险是否可允许的全过程。

风险预控:在危险源辨识和风险评估的基础上，预先采用办法消除或控制风险的过程。;1.2体系名词的解释：

危险源监测:通过管理与技术手段检查、测量危险源存在的状态及其变化的过程。

风险预警:通过一定的方式，对存在的风险进行信息警示。

不安全行为:可能产生风险或造成事故发生的行为。

风险管理对象:可能产生或存在风险的主体。

风险管理标准:针对管理对象所制定的以消除或控制风险的准则。

风险管理办法:是指达成风险管理标准的详细方法、手段。

连续改善:为改善煤矿安全总体绩效，依据安全风险预控管理方针，完善安全风险预控管理的过程。;1.3、PDCA运行模式;

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;二、风险预控管理体系定位;三、风险预控管理的目标;四、体系的组成;五、煤矿风险预控风险管理工作

流程;六、不安全原因有四个方面

人、机、环、管

;(二)机的不安全原因;(三)环境的不安全原因;(四)管理的不安全原因;

;(五)可能造成的事故类型;(五)可能造成的事故类型;(五)