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2026年企业战略规划师进阶题集：企业竞争力与资源配置

一、单选题（共5题，每题2分）

1.某科技公司计划在东南亚市场推出AI智能设备，其核心竞争力主要体现在产品的技术创新和本地化服务。根据资源基础观理论，该公司的核心竞争力属于（）。

A.临时性资源

B.组织惯例资源

C.专用性资源

D.柔性资源

2.某家电企业通过并购海外研发公司快速获取了核心技术，但并购后整合效果不佳，导致新技术的应用效率低下。根据资源动态能力理论，该企业失败的主要原因在于（）。

A.资源获取能力不足

B.资源整合能力不足

C.资源重构能力不足

D.资源监控能力不足

3.某零售企业通过大数据分析发现，部分门店的库存周转率远低于行业平均水平，但管理层仍不愿调整经营策略。根据波特的五力模型，该企业面临的竞争压力主要来自（）。

A.现有竞争者

B.潜在进入者

C.替代品威胁

D.供应商议价能力

4.某制造业企业计划在“一带一路”沿线国家建设生产基地，以降低原材料成本并扩大市场份额。根据资源依赖理论，该企业的战略选择主要基于（）。

A.资源稀缺性

B.资源互补性

C.资源替代性

D.资源依赖性

5.某互联网企业通过开放平台模式，吸引了大量开发者入驻并创造了生态价值。根据熊彼特的创新理论，该企业的核心竞争力主要体现在（）。

A.产